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言傳身教做精品 為華潤燃氣喝彩
時間：2017-09-13
來源：蘇州廣電總臺短視頻工作室 溫璽 楊曉恬
今年4月，我們接到了華潤燃氣工作人員的電話，說通過網絡篩選找到了我們團隊，希望有深度合作。根據我們一直以來為蘇州市委市政府和各部委辦局承制專題片的經驗，初步接觸后，我們認為這是一個時間緊、任務重、要求高的專題匯報片。為此，我們在前期策劃時，就開始搜集大量資料。
華潤集團是一個如此傳奇的企業。它是根正苗紅的央企黨產，卻一直在競爭性行業內打拼。它行事低調，卻坐擁雪花、怡寶、三九等知名品牌。它涉足領域廣泛，卻能在各個行業都處于領先地位。
華潤燃氣是其中的典型代表，成立僅僅十年，便從一個無名小卒成長為中國最大的城市燃氣公司。僅就我們搜集的資料來看，這簡直是一個具備天然優質故事的好題材。一方面，我們驚嘆華潤燃氣成就，另一方面，我們的好奇被激發，這成功的背后到底有什么？
經過與華潤燃氣合作的3個多月，我想我們找到了答案。“忘我、奮勇、共進”，三個關鍵詞，體現出的是華潤燃氣不同于其他企業的精神內核。
一、忘我的創業故事，感染更多人
華潤燃氣的策劃方案，先后做了5輪調整，期間往返深圳、杭州等地多次，每一輪的調整，都是華潤燃氣高層領導直接參與、指導，其親力親為的工作作風，令人印象深刻。
之前我們承制過數百部的專題片，但往往領導布置過任務之后，便不會如此費心費力，而越接觸華潤燃氣，越發感受到從上至下，眾志成城的忘我工作熱情。
前期采訪，短短3天，7位老總搭乘飛機從全國各地趕來，講述創業故事，講完又趕回立即工作，這種馬不停蹄的奔波自創業之初就延續至今。隨著采訪的深入，我們被十年艱難創業路上的點點滴滴感動、感染。
確定策劃方案之后，華潤燃氣專門成立了一個特別執行小組，由侯少華、姚智駿和蔣逸帆組成。全程指導配合拍攝，這樣的重視令我們不敢有絲毫懈怠。每一份新的稿子出來，他們都會認真研究討論，并詳細列出反饋意見。根據拍攝計劃的初衷，盡量不影響日常工作，因此往往安排到雙休日，需要占用許多員工的休息時間，但他們都積極配合。
協調場地、道具、人員，執行小組給予了我們很多方便，簡直是后勤保障部，我們開玩笑說，你們直接把制片的活兼掉了。
事實上，在整個制作過程中，華潤燃氣已不再僅僅是一位甲方爸爸，更是共同進退的親密伙伴，我們從他們身上看到了忘我工作的優秀品質。
專題片涉及華潤燃氣方方面面的內容，從拍攝工作量到資料搜集工作量都是巨大的。執行小組在腳本敲定下來的當晚就著手整理，羅列出詳細的每一天需要溝通的條目，并找到各分公司直接相關的同事溝通對接，小到一個標語的制作，大到一個場所的布置、眾多拍攝對象的到位，都井井有條，在攝制組到點前全部落實，使得輾轉6個城市的拍攝在10天內就有序完成，并搜集到了所需的各地圖片、數據資料，這在我們以往的拍攝工作中是很少見的。
二、奮勇的投入狀態，帶動更多人
華潤燃氣是一個實力雄厚的集團企業，涉及到眾多分公司，所以為了拍攝到全面的集團實力，攝制組做了詳盡的拍攝計劃，從蘇州、無錫一直拍到深圳、香港，后又輾轉鄭州、成都，多個城市的奔波，工作強度非常大，雖然累，但始終有條不紊，人員食宿行安排妥當，大量器材的攜帶和借調都提前列好單據，因為前期工作做到位，沒有浪費太多溝通協調的時間，拍攝更是緊張有序，通常兩臺機器在同一地點不同場景同時組織拍攝，再配合大疆機器，遇到大場景都及時收集航拍素材，為后期打下基礎。
由于影片有很大一部分是回憶創業過往，需要設計很多情景再現，首先對演員、道具、場景等攝制組都做了周到的組織準備。比如講到從無到有，需要一間盡量簡陋的辦公室，平時身處高大上辦公樓工作的攝制組成員挖空心思，終于借用到蘇州廣電舊址大樓中一間已廢棄的房間，通過布置，得到不錯的效果。
前后經過11天的拍攝和資料收集，留下了超過1.2T的龐大素材量，后期人員經歷了包括2次重新配音后從頭調整、在近4萬首的樂庫中找不到滿意配樂的糾結夜晚、臨最終審片前一晚刪減文稿等等無數不眠夜，回看工程包成片文件夾，影片前后各種版本多達20多個，最終能夠交上一份滿意答卷，是所有工作人員的幸福。
讓我印象最深的，還是在無錫拍攝外景的時候，天降暴雨。我們本來都想著拍攝可能要提前結束了。沒想到他們并沒有因為暴雨有絲毫的退意，反而很興奮，“暴雨拍攝的效果肯定更好，都不用人工降雨了。”我們的熱情也被激發了起來，在暴雨中又拍攝了許多鏡頭。
在后期制作的時候，執行小組全程駐扎到蘇州廣電，有任何問題都可以及時解決。華潤燃氣的同事幾乎成了我們工作室的“員工”，早上陪著我們一起上班，晚上陪著我們一起通宵加班。有一次，我們晚飯還沒吃好，姚智駿就發微信說：“我已經蹲在你們辦公室門口了。”我們開玩笑說，一定要給工作小組配一把鑰匙了。
當有影片文稿提及內容一時找不到合適的資料表達時，執行小組也是想方設法，連夜聯系相關同事，有時候聯絡到的人資料也不在手邊，半夜驅車2個小時到辦公室幫忙尋找、發郵件。
令人感動的是，執行小組成員侯少華因連日操勞得了急性肺炎住院，出院的第二天又馬上到崗，繼續熬夜陪著我們加班。
普通員工如此，集團高管也是如此。華潤燃氣董事局副主席葛彬，被稱為“空中飛人”，平時一年有300多天都在出差。即便如此，他也在百忙之中抽出時間，親自來到工作室，和我們一起加班通宵，一個鏡頭一個鏡頭修改。
其間還有一段小插曲，有一次葛總的飛機是下午5點多，但趕到機場后飛機延誤了，葛總當即從上海返回蘇州，繼續和我們一起熬了個通宵。
凡是交到手里的任務，無論怎樣的困難，都要奮勇向前，努力解決，將事件向前推進，這是華潤燃氣員工的共識，也帶動了我們的創造激情。
三、共進的目標，讓每個人都發揮自己的價值
這是一部帶有紀念性質的片子，記錄了華潤燃氣從無到有、從小到大的創業歷程。在拍攝的過程中，我們也跟隨他們的腳步，重溫了這段歷史。一路走來，當年那些不畏將來的選擇，都成就了今天每一個華潤燃氣人的價值。
我們采訪了許多親歷者，聽說了許多感人的故事。有的人離開溫馨的家庭，孤身一人來到陌生的地方，沒有資源、也沒有依靠，獨自打拼下一片天地。有的人放下原有的事業，來到最艱苦的地方，擔起重任，卻沒有問過一句待遇問題。
我們從沒想到，在拍攝的過程中，最大的困難不是沒有精彩的故事，而是精彩的故事數不勝數，卻不能用。盡管華潤燃氣取得了現在的成績，但華潤燃氣的創始人、現任華潤燃氣董事局主席的王傳棟，卻明確提出不要多提他自己。這讓我們很難辦，因為每一個故事都與他有著不可分割的聯系。但相比于他自己，他更喜歡談他獲得的幫助和支持，他把今天華潤燃氣的成績，歸功于每一名員工的努力。
這種低調，不僅在王主席身上體現，更是體現在每個華潤燃氣人的身上。采訪的時候，所有精彩的故事當事人，都告訴我們同樣的故事還有很多，同樣的人也有很多，他們只是無數華潤燃氣人當中的一員。
正如同在那個終于完稿的早上，我們如釋重負，對一直陪著我們的華潤燃氣的伙伴說，“你們真是中國好甲方”。他們卻說，“這只是我們的工作”。
如果說遺憾，是在項目執行中，還有一些未能充分展現的部分，比如原先有策劃沙畫部分，我們設計的畫面超過30幅，設計稿改了超過6版，但最終呈現的效果未能達到我們的理想狀態，最后還是棄用了。還有華潤燃氣員工組織的一場夜雨中的足球賽，我們起初怕效果出不來，還專門請了兩個專業演員，但沒想到暴雨中拼搏奮進的場景，最精彩之處，正是華潤燃氣員工自身的投入共進，兩位演員根本沒有用武之地。而后期剪輯時，出于整體考慮，這些畫面未能用到成片中，但華潤精神卻在我們心里扎下了根。
其實，我們工作室也是試圖在國企的原有版圖下有所突破，才幾個人聚在一起，成立了這個“短視頻工作室”。我們也是一個創業團隊，大家都是懷揣著對未來的夢想，才精心制作每一部片子，沒日沒夜，不計回報。我們從華潤燃氣的故事中，看到了精神的力量有多重要，我們也看到了在忘我、奮勇、共進的狀態下，明天一定會更好！
